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Ein typischer Beitrag zur Entwicklung
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Bei der Zusammenarbeit mit dem Mittelstand ist die Optimierung der Marktorientierung für diese Unternehmen das Kernthema (Kommunikation-Marketing-Vertrieb).
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| Schritt 1
ERKENNEN
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Beschreibung |
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Zielsetzung |
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Unternehmens-
Check |
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Potenzialbestimmung |
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In den Bereichen - Markt - Management - Mitarbeiter - werden die Menschen und Prozesse in ihrer Austauschbeziehung untersucht und überprüft ob Zielsetzung und Ergebnisse im Einklang sind. Die Potenziale des Unternehmens werden ermittelt und bewertet (SWOT).
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Das "Unternehmens-Cockpit" - eine Methode ungenutzte Potentiale im Unternehmen sichtbar zu machen / Chancen zu erkennen. |
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| Schritt 2
ORIENTIEREN
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Beschreibung |
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Situation |
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Umfeld |
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Ausrichtung /
Rahmen |
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Auf dieser Grundlage wird der Umfang einer Anpassung besprochen. Die Zielsetzung und Vorgehensweise wird den Veränderungen angeglichen. Die Ressourcenzuordnung für die Innen- Außenbeziehungen des Unternehmens wird geprüft und ggf. neu ausgerichtet. |
| Schritt 3
OPTIMIEREN
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Beschreibung |
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Planung |
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Maßnahmen |
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Kontrollschritte |
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Stärken auszubauen erfordert geplantes Vorgehen. Maßnahmen erhalten Prioritäten und Ergebnisrahmen sowie die Zuordnung der Verantwortlichkeit. Meilensteine zeigen rechtzeitig Abweichungen auf und ermöglichen sinnvolle Korrekturen. Ein bundesweites Netzwerk von Kollegen ermöglicht ein erweitertes Leistungsspektrum.
Siehe hierzu www.forum-fuehrung.com
oder www.kompetenz-partner.com
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